Eingetragener Mediator
(ZivMediatG BM Justitz)
Zertifizierter Lebens-, Sterbe- und Trauerbegleiter
(Caritas, Hospiz Österreich)
Viele Streitigkeiten haben eine lange, verzwickte Geschichte und scheinen unlösbar. Auch häufig weil die andere Partei, der andere Mensch, auf keinen Fall mitmachen, unversöhnlich bleibt und nicht einmal reden möchte. Aber ich will reden und gemeinsam einen Weg finden. Was kann ich tun?
Meine Idee: Wir setzen uns einmal nur zu zweit hin und betrachten das was da passiert ist, ganz genau. Ohne Schuldzuweisung, ohne Bewertung, nur einmal unaufgeregt, sachlich. Ja, das ist nicht einfach, aber bereits der erste Schritt. Danach erarbeiten wir einen Weg, um die andere Partei zu erreichen, für ein Gespräch, einen Brief oder einen wie auch immer gearteten Austausch. Kreativität ist hier ganz besonders gefragt.
Häufig höre ich: "Wir kommen gar nicht zum Trauern, wir streiten viel."
Der Verlust eines lieben Verwandten ist für viele Familien ein Schock und belastet alle Mitglieder sehr. Dabei blockieren Konflikte, schon lange verschüttete und auch neu entstandene, die Familiensituation zusätzlich und verhindern eine konstruktive Auseinandersetzung.
Beginnen wir einmal wieder, uns miteinander auszusprechen, teilen wir einander unsere Gefühle mit, denken wir, welches "Vermächtnis" unser Verwandter hinterlassen hat, und v.a. sagen wir, was wir uns - gerade in dieser angespannten Situation - wirklich voneinander wünschen - und auch was nicht.
Damit entstehen Freiheit des Denkens, eine bessere Kommunikation, eine Entspannung der Familiensituation und die Chance auf (Er-)lösung unserer Streitigkeiten. Und dann können wir miteinander trauern und uns gegenseitig stützen. So wie es Familien machen.
Konflikt-Regelung bei der Planung und Umsetzung der Firmen-Übergabe
Unternehmen in Familienbesitz sind einzigartig und bei jeder Nachfolge-Regelung besonders herausgefordert.
Familienmitglieder als Eigentümer bzw. in Führungsfunktion sind potenziell von Konflikt-Situationen besonders betroffen.
Eine friktionsfreie und lösungsorientierte Unternehmensnachfolge sichert die Zukunftsfähigkeit, die Ertragskraft der Firma, aber auch den Familienfrieden.
Sowohl außerhalb als auch innerhalb des Unternehmens wird eine konstruktive bzw. Konfliktbeladene Übergabe genau registriert und entweder belohnt, oder aber auch bestraft.
Streiten ist gut ....
Trauer ist wichtig ....
Erfahrungen aus meiner Praxis:
schafft Ruhe und
echte Lösungen ....
bringt Lebensqualität und
neue Perspektiven ...
sichert Lebenswerk, Existenz
und Wettbewerbsfähigkeit ...
gut streiten kann erlernt werden und entlastet die Seele ...
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